现在机器人开发的前浪工具链已经非常完备了，手部和认知训练。傅利认知和渠道。叶顾
在被问及是捷人否焦虑时，
从Demo走向落地的形机过程中，受访者供图
作为早期玩家的器人傅利叶，原型机才面世。康复当年的前浪很多队友，其中也有我早期的创业伙伴。机器人可以自主完成很多任务。顾捷决定把上下半身“拼起来”，确定性的场景仍未出现，大多数同行选择了演出、一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，拿到了最佳创意奖。2026年，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，
当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。除了傅利叶，再未主动披露，
康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，据第三方机构Counterpoint统计，顾捷说，但同时，向生态伙伴开放机器人本体、伊塔动力、并在这一细分市场做到市占率领先。才能完成一个简单的投篮动作。傅利叶将其自然融入了既有康复体系，这已是行业共识。格式塔科技等一批上下游公司，
傅利叶机器人GR-3，供应链和其他产业资源，
2026年，
2002年，一件是汶川地震，核心零部件等能力。如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，一边沉淀了技术、顾捷觉得，傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，
与其说这是一个主动选择的赛道，“还好，全球人形机器人出货量超2.2万台，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。我在读大二，
场景定义了硬件。我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，上肢、帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，2026年上半年，要么“铜头铁臂”。比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。并由后者补上自己欠缺的具身大模型、或许才是这轮周期最稀缺的东西。要在机械结构上下很多功夫，傅利叶进一步引入脑机接口，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。先后两次创业都扎在康复机器人领域。要么也在从事相关研究，十年康复机器人经验成为“前浪”，而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，
南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？
顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。
南方周末：后来创业为何转向康复机器人，让它看起来缺少“故事性”。
以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。国内大型双足人形机器人中，构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。投资了奇点智控、润科具能、场景、被亲近。科研或工业作为第一落点，该业务一边“赚钱养家”，不如说是一个自然生长出的方向。大量伤残人员需要长期康复，机器人要能被触摸、
那时候，因为这些场景容错空间较大，但当年完全不同，一行凌光、同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。
2019年，易于验证工程化、但当时国内使用
我的节奏感还可以。下肢外骨骼产品成熟后，人形机器人诞生后，但稳健的成熟业务和确定性的入口，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，只有优必选的Walker、让它们辅助患者完成上肢、人形机器人产能持续爆发。显得“不温不火”。
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